A NORTEA+ estrutura a gestão de investimentos, melhora a eficiência operacional e atua como extensão técnica do proprietário em projetos complexos.
A falta de planejamento, controles e experiência especializada transforma desvios administráveis em atrasos, aditivos, retrabalho e custos permanentes.
O custo real se afasta do aprovado sem alerta e ação em tempo adequado.
Atividades críticas avançam abaixo do necessário e comprometem os marcos.
Processos, contratos e recursos mantêm desperdícios que poderiam ser eliminados.
Contratante, projetistas e fornecedores trabalham sem uma governança integrada.
A NORTEA+ organiza informações, define responsáveis, acompanha planos de ação e apresenta à liderança uma visão objetiva de custo, prazo, risco e resultado.
A NORTEA+ pode atuar em uma frente específica ou integrar investimentos, operação e execução em uma única governança.
O que é CAPEX?É o dinheiro investido em obras, expansões, reformas, equipamentos e outros ativos que aumentam ou preservam a capacidade da empresa.
O que entregamosQuando contratar: investimentos relevantes, atrasos, estouros de orçamento ou falta de visão consolidada.
O que é OPEX?São os gastos recorrentes para manter a empresa funcionando, como pessoal, contratos, manutenção, energia, sistemas e serviços.
O que entregamosQuando contratar: custos elevados, baixa produtividade, processos manuais ou estrutura maior que a necessidade.
O que significa?A NORTEA+ atua como extensão técnica do cliente para proteger seus interesses perante projetistas, construtoras, fornecedores e demais envolvidos.
O que entregamosQuando contratar: projetos complexos, equipe interna reduzida ou necessidade de fiscalização e decisão independente.
O que significa?Atuação como membro de conselho ou assessor independente para qualificar decisões sobre estratégia, capital, riscos, projetos e performance.
O que entregamosQuando contratar: empresas que precisam ampliar a visão técnica, fortalecer a governança ou apoiar conselheiros em decisões complexas.
Organizamos o problema, definimos prioridades e acompanhamos a execução com responsáveis, prazos e indicadores claros.
Levantamos dados, custos, prazos, contratos, riscos e desempenho atual.
Priorizamos iniciativas por impacto, urgência, esforço e risco.
Definimos responsáveis e acompanhamos semanalmente cada ação.
Medimos o ganho e transferimos a rotina para a equipe do cliente.
Cada trabalho começa com uma situação de referência, uma meta e uma forma objetiva de medir o avanço.
É possível começar com um diagnóstico, atacar um problema específico ou manter uma estrutura contínua de apoio executivo.
Levantamento da situação, riscos, oportunidades e plano de ação para 90 dias.
Execução das ações de maior impacto, com metas e acompanhamento semanal.
Equipe e governança de investimentos sem criar uma estrutura interna completa.
Acompanhamento técnico independente desde o planejamento até a entrega.
Kleber Maciel da Cunha Faria, fundador e CEO da NORTEA+, é Engenheiro Civil, possui MBA em Gestão de Obras e formação executiva C-Level COO. Sua trajetória reúne engenharia, manutenção, PMO, contratos e direção de CAPEX em infraestrutura crítica.
A atuação combina visão de C-level, proximidade com o campo e capacidade de traduzir detalhe técnico em decisão empresarial.
Compartilhe o contexto inicial. As informações serão usadas exclusivamente para compreender a demanda e preparar o primeiro contato.
contato@norteamais.com.br